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项目管理知识体系指南-【2】项目管理框架
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项目管理知识体系指南-【5】项目整体管理
项目整体管理知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。它兼有统一、合并、结合各方面的特征,包括为完成项目和满足顾客与其他利害关系者的要求,管理他们的期望而必须...
项目管理知识体系指南-【4】单个项目管理过程
项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中工程项目管理知识体系,以满足项目的要求。为了使项目取得成功,项目团队必须:1、在项目管理过程组中选用实现项目目标所必须的合适过程;2、利用某种事先确定的途径来适应产品要求说明书和计划,使其...
项目管理知识体系指南-【1】开篇
本学习系列记录了我学习项目管理知识体系指南的方方面面,权当学习笔记吧,写下来如果对同样学习的人共同沟通就更好了。内容中我将在理论上记录我的实际处理经验。注一:客户和用户不定是相同的人员。客户更多的指项目实施的目标对象,而...
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)
目 录第1章 引论11.1 PMBOK®指南的目的21.2 什么是项目31.2.1 项目组合、项目集和项目之间的关系41.3 什么是项目管理51.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系71.4.1 项目集管理91.4.2 项目组合管理91.4.3 项目...
项目管理知识体系指南-【3】项目生命期与组织
项目管理团队只有充分理解项目所处的环境,才能选择适合于项目的生命期的阶段、过程、工具和技术。根据项目的大小,对项目的阶段进行分解,类似于软件中的系统分析模式一样,以便有效地进行项目管理控制工程项目管理知识体系,有效地进行项目运作。这些一个个的...
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